Newsletter IPO.pl
Szukaj w IPO.pl
  | Strona główna » 
Zatrzymaj swoich pracowników
>Pozyskiwanie, motywowanie i utrzymanie załogi jest obecnie tak ważne jak ciągłe zwiększanie i utrzymanie bazy stałych klientów. Aby uzyskać wymierne korzyści musisz przyjrzeć się obszarowi, w którym działa Twoje przedsiębiorstwo.

Aby zapobiec rotacji załogi należy zwrócić szczególną uwagę na następujące obszary:
  • Zarząd – ludzie zaangażowani są w rozwój własnej kariery  a nie w działalność na rzecz przedsiębiorstwa. Odpowiedni pakiet wynagrodzeń i gratisów zrekompensuje zły styl zarządzania. Jednak bez dodatkowych elementów takich jak: możliwość awansu, rozwoju, szkolenia oraz satysfakcja z pracy, może okazać się, ze pracownicy znudzą się pracą i zaczną szukać gdzie indziej ciekawszej oferty. Często ważniejsze dla pracownika jest zwiększenie jego uprawnień niż zmotywowanie podwyższą pensji.
  • Uznanie – pracownicy rezygnują z pracy, ponieważ pracodawcy nie doceniają ich wkładu w wykonywanie swoich obowiązków. Powinieneś zatem obserwować swoich pracowników, aby mieć okazję do zauważenia ich wysiłków oraz możliwość ich pochwały. Zdecydowanie lepsze efekty przynosi otwarta komunikacja, współpraca oraz okazywane zaufanie między Tobą a pracownikami.Wiele osób decyduje się na pracę w małych przedsiębiorstwach, gdyż są przekonani, że ich wkład w pracę jest tam bardziej zauważalny.
  • Brak możliwości rozwoju – część pracowników odchodzi z przedsiębiorstwa z powodu braku możliwości rozwoju. W tym przypadku powinny pomóc ciągłe szkolenia i programy rozwojowe. Daj swoim pracownikom okazje do dokształcenia się w ramach czasu pracy.
  • Wynagrodzenie – w przeciwieństwie do popularnej opinii, że jest to jedyny powód odejścia z firmy, ale jest na tyle istotny, że nie możesz go lekceważyć. Pracownicy zwalniają się, gdyż uważają, że otrzymywane wynagrodzenie nie jest porównywalne do stawek w innych firmach. Jeśli chcesz zatrzymać wykwalifikowaną załogę, kapitał intelektualny w firmie, musisz dorównać konkurentom na wszystkich polach, również, jeśli chodzi o poziom wynagrodzenia.
  • Znudzenie pracą – istnieje odsetek pracowników, którzy odchodzą z firmy, ponieważ są znudzeni obecną pracą. Najczęściej wynika to z faktu niedopasowania pracownika do zajmowanego stanowiska. Niedopasowanie z kolei jest wynikiem braku czasu oraz chęci podczas procesu rekrutacyjnego, kiedy to sporządzono błędną specyfikację stanowiska oraz osoby.Pamiętaj, że oddanie pracownikowi większej kontroli nad wykonywaną pracą może mieć ogromne znaczenie.
  • Pozostałe – część osób opuszcza pracę z powodów osobistych, na które nie masz wpływu.
 
 
 
Oceń artykuł   Dodaj komentarz

Finansowanie

Inwestycje

Biznes

Raporty IPO.pl

Narzędzia