- Jaką strategię działania obrał Royalton Partners w związku z pogarszającą się koniunkturą w gospodarce oraz na giełdzie? Planują Państwo nowe przejęcia, czy też zawieszają póki co działalność inwestycyjną?

- Nasz fundusz aktywnie szuka nowych inwestycji w swoim kręgu kompetencji, czyli w branżach rozwijających się dzięki sile lokalnych rynków. Jesteśmy na przykład mocno zaawansowani w realizowaniu takiej transakcji w Czechach. Oczekujemy, że na rynek trafi w najbliższym czasie jeszcze wiele interesujacych propozycji - będziemy nad nimi pracować, analizując je starannie z punktu widzenia wytrzymałości na skutki kryzysu. Nie zamierzamy się jednak spieszyć, żeby za wszelką cenę zainwestować fundusz.

- Jakiś czas temu, pojawiły się w prasie zagranicznej artykuły o nadejściu nowej ery dla funduszy VC/PE a co za tym idzie zmianie modelu zarządzania firmą inwestycyjną, podobnie jak to się ma w przypadku banków inwestycyjnych. Czy Royalton Partners również planuje jakieś zmiany w swojej polityce organizacyjnej?

- Poza zwiększeniem zespołu i zakończeniem zbierania nowego funduszu nie zamierzamy wprowadzać żadnych istotnych zmian w naszej organizacji. Staramy się raczej zachować kulturę organizacyjna, która do tej pory dobrze służyła nam i naszym inwestorom. Nie przewidujemy też zamiany formy prawnej z tradycyjnego limited partnership na spólkę publiczną, jak zrobiło to wiele banków inwestycyjnych.

- Czy Royalton Partners zamierza, w najbliższym czasie, upublicznienie którejś ze spółek znajdujących się w jego portfolio?

- Jesteśmy w trakcie analizy rożnych opcji strategicznych dla mPunkt i notowanie akcji na giełdzie jest zawsze jedna z rozważanych możliwości, jednak nie musi to nastąpić bardzo szybko, zwłaszcza w obecnych warunkach rynkowych.