- Marcin Goszyk, associate Riverside Polska : Nie sadzę, żeby era prosperity funduszy skończyła się. Przede wszystkim, gospodarka od wielu lat rozwija się w cyklach i obecna recesja nie jest pierwsza w historii, chociaż być może ma ona stosunkowo dużą skale. Niesie ona ze sobą negatywne i bolesne skutki dla wielu osób i podmiotów gospodarczych, jednakże przynosi ona też z pewnością oczyszczenie gospodarki z pewnych negatywnych naleciałości powstałych w minionej hossie, w tym przede wszystkim z potężnych baniek spekulacyjnych na rynkach surowcowych (w tym ropy naftowej), nieruchomości, aktywów spółek itp. Prawdopodobnie obecna sytuacja była w pewnym sensie nieunikniona i konieczna. Ponadto, jak już wspomnieliśmy, obecna sytuacja oferuje funduszom PE dużo okazji nabywania atrakcyjnych firm po korzystnej cenie.

- Pojawiły się niedawno artykuły w prasie zagranicznej o nadejściu nowej ery dla funduszy PE a co za tym idzie zmianie modelu zarządzania firmą inwestycyjną podobnie jak to się ma w przypadku banków inwestycyjnych. Czy Riverside również rozpatruje taką możliwość?

- M.G. : Być może mówi Pan o konieczności zmniejszenia zastosowania dźwigni finansowej przez fundusze PE. Chociaż Fundusz Riverside posiłkuje się długiem bankowym przy dokonywaniu transakcji, zawsze byliśmy bardzo ostrożni jeżeli chodzi o jego poziom. To podejście nie zmieni się. Nasza strategia tworzenia wartości dla naszych inwestorów opiera się w dużo większym stopniu na rozwoju naszych spółek portfelowych poprzez wspieranie ekspansji na nowe rynki geograficzne, tworzenie nowych produktów, dodatkowe akwizycje itp. Strategia ta przynosiła jak dotąd rewelacyjne rezultaty i pozostajemy jej wierni. Prawdopodobnie w obecnych czasach jeszcze większa uwagę będziemy przykładać do wspierania naszych firm portfelowych w dążeniu do doskonałości operacyjnej, między innymi poprzez centralizacje zaopatrzenia i niektórych usług (takich jak np. logistyka), zarządzanie kapitałem obrotowym itp. Na przykład, w zeszłym roku stworzyliśmy dział, który poszukuje dla wszystkich naszych spółek portfelowych alternatywnych źródeł zaopatrzenia w Chinach i innych krajach dalekiego wschodu. Ma to oczywiście na celu dążenie do obniżenia kosztów produkcji.

- Czy rynek VC/PE ma szansę na dalszy szybki i stabilny rozwój w Europie Środkowej i Wschodniej? Jeśli tak to czy planują Państwo tam kolejne inwestycje?

- M.G. : Oczywiście. Kraje Europy Środkowej i Wschodniej, pomimo obecnego spowolnienia gospodarczego, w dłuższej perspektywie będą najprawdopodobniej rozwijać się w szybkim tempie. Będzie to spowodowane między innymi dotacjami z Unii Europejskiej i koniecznością szybkiego rozbudowania infrastruktury, co dodatkowo pobudzi inne sektory gospodarek tych krajów. Wpłynie to z pewnością na powstawanie i ekspansję wielu atrakcyjnych przedsiębiorstw.
- A.P. : Na pewnym etapie, naturalną metodą dalszego rozwoju dla wielu z tych firm będzie pozyskanie inwestora typu VC lub PE. Fundusz Riverside będzie cały czas gotowy dostarczyć kapitału i wspierać te firmy w stawaniu się jeszcze większymi i jeszcze lepszymi. Robimy to od dwudziestu lat i jesteśmy w tym naprawdę dobrzy.