Newsletter IPO.pl
Szukaj w IPO.pl
Współpraca z VC  | Strona główna » Venture Capital » Artykuły » Współpraca z VC

Ankieta

Jaki będzie dominujący trend na giełdach w 2012 roku?
 

Najnowszy raport

Serwisy ipo.pl

Raporty ipo.pl

Inwestor w przedsiębiorstwie , partner czy kontroler?

Pozyskanie inwestora do dla Twojej firmy ogromny zastrzyk kapitałowy, a więc szansa na sukces rynkowy. Pamiętaj jednak, że ta współpraca to kilkuletnie zaangażowanie obu stron oraz akceptacja jego warunków.


Zobacz z czym wiąże się wprowadzenie inwestora w struktury przedsiębiorstwa.


Współpraca venture capital z przedsiębiorstwem trwa przeciętnie od 3 do 7 lat. Rola inwestora nie ogranicza się tylko do wsparcia finansowego. Pełni on w przedsiębiorstwie funkcje kontrolne, nadzorcze i doradcze. Zakres poszczególnych czynności zależy od samego funduszu oraz specyfiki samego przedsiębiorstwa. Spółki na etapie seed lub start-up z pewnością będą wymagały większego zaangażowania się inwestora w działalność bieżącą. Niektóre fundusze ograniczają się do ogólnej kontroli, inne zaś aktywnie uczestniczą w zarządzaniu nim.

Fundusz spełnia trzy role:

- Sprawuje kontrolę nad bieżącą działalnością spółki;

- Współdecyduje w problemach strategicznych przedsiębiorstwa

- Doradza przy problemach z rozwojem spółki.


Przedsiębiorca ma obowiązek regularnie przekazywać funduszowi sprawozdania finansowe miesięczne, kwartalne, roczne, kwartalne informacje o realizacji planów produkcji, sprzedaży, informacje o płynności, obrotach. Fundusz ma prawo wglądu do dokumentów spółki w dowolnym czasie oraz zakresie. Wymaga oprócz tego natychmiastowego informowania o wystąpieniu niekorzystnych sytuacji rynkowych i finansowych dla przedsiębiorstwa, np. o problemach z głównym dostawcą, utracie najważniejszego odbiorcy.


Nadzór właścicielski funduszy polega przede wszystkim na:


- Zatwierdzaniu sprawozdania rocznego;

- Zatwierdzaniu planów działalności spółki oraz zmian w trakcie trwania inwestycji;

- Zatwierdzaniu, zmianie i wypowiadaniu umów zawieranych przez spółkę;

- Zatwierdzaniu, zmianie i rozwiązywaniu umów o zatrudnienie kadry menedżerskiej;

- Podejmowaniu decyzji o otwarciu bądź zamknięciu oddziałów lub filii;

- Podejmowaniu decyzji o sprzedaży całości lub części przedsiębiorstwa;

- Tworzeniu join-venture;

- Fuzji z innymi spółkami;

- Zakupie, sprzedaży, obciążeniu nieruchomości wchodzących w skład spółki;

- Zaciąganiu zobowiązań kredytowych lub wekslowych, udzielaniu pożyczek, poręczeń, gwarancji.


Fundusze realizują powyższe uprawnienia poprzez umieszczanie swoich menedżerów w radach nadzorczych lub zarządach spółek.


Inwestorzy na bieżąco kontrolują działalność przedsiębiorstwa oraz stale analizują informacje płynących z rynku. W przypadku wystąpienia niekorzystnych sytuacji, inwestor może nawet podjąć decyzję o dezinwestycji, o ile taka klauzula została umieszczona w umowie. W praktyce rola inwestora ogranicza się do działań naprawczych. Inwestor podejmuje odpowiednie działania zaraz po otrzymaniu niepokojących sygnałów i nie czeka nawet na informacje od kierownictwa.


Profesjonalne doradztwo


Profesjonalne doradztwo to jedna z głównych korzyści finansowania venture capital. Jest ono równie ważne jak zasilenie kapitałowe. Doradztwo funduszu zaczyna się już na etapie negocjacji warunków wejścia do spółki. Wtedy przeprowadzana jest analiza mocnych i słabych stron przedsiębiorstwa oraz proponowane są wstępne propozycje wyeliminowania tych słabych.


Małe i średnie przedsiębiorstwa (chociażby z przyczyn kosztowych) rzadko posiadają specjalistów z każdej z dziedzin: finansów, marketingu, sprzedaży, zarządzania, technologii, dlatego potrzeba wsparcia ze strony funduszu jest ważna. Z drugiej strony spółki, które posiadające komplet wykwalifikowanej kadry, nie odmawiają pomocy i niezależnych opinii.


Fundusze oferują szeroki zakres doradztwa. Zajmują się następującymi obszarami:


- Doradztwo przy zarządzaniu strategicznym;

- Doradztwo w działalności inwestycyjnej;

- Doradztwo w kwestiach technicznych;

- Doradztwo organizacyjne, pomoc w sporządzaniu planów;

- Doradztwo w sferze marketingu, badania rynku;

- Doradztwo personalne, pomoc przy zatrudnianiu personelu;

- Doradztwo prawne;

- Doradztwo przy IPO.


Zakres usług doradczych zależy od polityki funduszu, samego przedsiębiorstwa oraz stopnia realizacji jego celów. Nowotworzone spółki wymagają szerokich konsultacji, we wszystkich dziedzinach. Większa pomoc będzie potrzebna w momentach kryzysowych, w przeciwnym wypadku dla funduszu będzie to oznaczało utratę dochodu.


Przedsiębiorstwa wiele zyskują na współpracy z venture capital. Są to niezwykle doświadczeni partnerzy biznesowi, w niemalże każdej dziedzinie, posiadający przy tym szerokie kontakty biznesowe i długofalowe myślenie biznesowe.


Anna Janus
www.IPO.pl

 

 
Oceń artykuł   Dodaj komentarz