Jak duży jest obecnie rynek ubezpieczeń medycznych w Polsce? Estymacje dotyczące skali są bardzo różne…

Jak duży jest obecnie rynek ubezpieczeń medycznych w Polsce?

Szacunkowe dane są bardzo zróżnicowane. Według Zielonej Księgi, ale również innych raportów, wydatki na opiekę medyczną w Polsce wyniosły w 2006 r. około 6 proc. GDP, czyli blisko 60 mld złotych. Około 70 proc. tej kwoty stanowiły wydatki NFZ, reszta to m.in. dopłaty do leków, wydatki FFS, produkty finansowe–ubezpieczenia oraz abonamenty.

Jeśli chodzi o rynek ubezpieczeń medycznych, to według danych i wyników prezentowanych przez różne firmy ubezpieczeniowe, potencjał rynku polis medycznych w Polsce kształtuje się na poziomie między 120 a 150 mln złotych. I myślę, że są to dane bliskie prawdy.

Jakie widzi Pan najważniejsze szanse rozwoju a jakie zagrożenia w odniesieniu do rynku ubezpieczeń medycznych w Polsce i w tej części Europy?

Leo Beenhakker powiedział, że Polska niczym nie różni się od innych krajów w liczbie talentów piłkarskich. Z rynkiem prywatnej opieki zdrowotnej jest w gruncie rzeczy podobnie.

Mamy kraje zbliżone do Polski, takie jak Hiszpania i Portugalia, w których prywatne ubezpieczenie zdrowotne posiada 10 proc. społeczeństwa. Są też takie kraje jak Irlandia, w których ubezpieczenie posiada 30 proc. społeczeństwa. Rozwój sytuacji w Polsce zależy od kierunku, w którym będzie podążać reforma systemu opieki zdrowotnej. Jeżeli rząd nie zrobi nic w celu wsparcia rozwoju ubezpieczeń prywatnych, wówczas wartość rynku pozostanie na dotychczasowym poziomie – szacowanym na kilkaset milionów euro.

Natomiast jeżeli klienci indywidualni uzyskają od rządu wsparcie lub zachętę na przykład podatkową, wówczas wartość prywatnych polis ubezpieczeniowych wzrośnie do 10 – 12 proc. wszystkich wydatków na opiekę zdrowotną, co wynosi mniej więcej 1,2 – 1,5 mld EUR.

Dlaczego żaden ubezpieczyciel, który oferuje indywidualne rozwiązania, nie osiągnął sukcesu, podobnego do tego, który udało się osiągnąć wielu prywatnym firmom?

Dotychczas najwięksi gracze na polskim rynku sprzedawali ubezpieczenia zdrowotne jako produkt standardowy, zarządzany przez podmiot trzeci – świadczący usługi medyczne wraz z innymi rodzajami produktów ubezpieczeniowych. Ubezpieczenie medyczne nie jest ich głównym produktem, tylko jednym z wielu. Brak sukcesów towarzystw ubezpieczeniowych jest spowodowany brakiem efektywnej sieci placówek świadczących usługi, połączonym z konkurencją ze strony nieformalnego systemu publicznego, co w rezultacie ograniczyło możliwość zawierania umów ze szpitalami.

Ze Stephenem Kennedym, dyrektorem polskiego oddziału Medicover Ubezpieczenia, rozmawiał Jerzy Mosoń