| Szukaj w IPO.pl |
| Szukaj w IPO.pl |
|
Rozmowa z Jarosławem Rybusem, Pełnomocnikiem Zarządu Gadu-Gadu S.A.
|
Dzięki IPO spółka pozyskała kapitał, który stanowi dziesięciokrotność własnej sumy bilansowej. To rekord na GPW. Jak dziś skomentuje Pan debiut spółki? Wielkość pozyskanego kapitału to potwierdzenie zaufania inwestorów do Gadu-Gadu S.A., która została oceniona jako bardzo perspektywiczna spółka, lider na dynamicznym przyszłościowym rynku, i oczywiście mocny brand, ale który ma do zaoferowania znacznie więcej. Mija właśnie rok, kiedy zadebiutowaliśmy na GPW i już można ocenić pierwsze działania firmy – Gadu-Gadu S.A. to dzisiaj grupa kapitałowa sukcesywnie realizująca przyjętą strategię rozwoju i cele emisyjne (MVNO, sektor komunikatorów biznesowych, ekspansja zagraniczna). Firma, która kiedyś oferowała głównie komunikator, dzisiaj jest już multimedialną platformą komunikacyjną, działającą także na rynku mediów (Gadu Radio) i telekomunikacji (Gadu na Głos). Bardzo duże zainteresowanie akcjami Gadu-Gadu SA było zauważalne już od momentu, gdy spółka zapowiedziała upublicznienie. Całej akcji IPO Gadu-Gadu towarzyszyła olbrzymia uwaga mediów i inwestorów. Czy spodziewaliście się aż tak entuzjastycznej reakcji? Z pewnością marka Gadu-Gadu była i jest bardzo dobrze rozpoznawalna, budząca emocje i przyciągająca uwagę mediów. Spodziewaliśmy się też takiego zainteresowania podczas debiutu, ale przeszło ono nasze oczekiwania. Był to jeden z najgłośniejszych debiutów minionego 2007 roku, zostaliśmy nominowani w kategorii Debiut Roku Gazety Giełdy Parkiet, a akcja IR związana z naszym debiutem została już kilka razy nagrodzona (m.in. IPRA Golden World Award). Zgodnie z celami emisyjnymi, tuż po debiucie Gadu-Gadu rozpoczęło przejęcia – w ciągu zaledwie kilku miesięcy spółka dokonała przejęć portalu Nauka.pl, serwisu społecznościowego Fora.pl, unikatowego serwisu Blip.pl, zakupiono technologie CreativeBot, Frajdek.pl. Uruchomiono ukraińskie wersje naszych usług – komunikator internetowy Bałaćka i serwis społecznościowy Moje Pokolenie. Czy w planach spółki są kolejne przejęcia? Właśnie kilka dni temu (1 lutego) zostaliśmy większościowym akcjonariuszem atrakcyjnej spółki z Wrocławia – LIVECHAT Software S.A., produkującej komunikator biznesowy i oferującej oprogramowanie do obsługi klienta on-line. Dzięki temu chcemy wkrótce zaoferować Gadu-Gadu dla biznesu, dla sektora małych i średnich przedsiębiorstw. Przejęcia innych projektów to jeden z celów emisyjnych naszej spółki, przy czym przejmujemy te firmy, które doskonale wpisują się w nasz biznes, pozwalają nam też zwiększać przychody z reklam lub telekomunikacji. Nie zawsze też są to projekty z 1. miejsca, celujemy też w kolejne miejsca w danym segmencie, aby dalej je sukcesywnie rozwijać w ramach sieci Gadu-Gadu i zostawać liderem poszczególnych rynków. Po debiucie zapowiadał Pan, że przed Gadu-Gadu, już jako spółką publiczną, dynamiczny okres rozwoju – telefonia komórkowa, branża mediowa, rozrywka, IT, a więc jedne z najbardziej obiecujących branż. Czy po przejęciu spółki przez Południowoafrykański Koncern Naspers GG nadal chce rozwijać serwis społecznościowy, internetowe radio itp.? Strony:
1 2 |