Wiadomo, że najczęściej używanym przez pracodawców motywatorem są pieniądze. I owszem, to skuteczny sposób motywowania, ale tylko do pewnego momentu.

Dopóki stać nas , jako pracodawcę, na ciągłe zwiększanie wynagrodzenia niezależnie od formy wypłaty, wówczas będziemy skuteczni. Natomiast w momencie, gdy dojdziemy do pewnego pułapu wynagrodzenia, którego nie będziemy już mogli pracownikowi podwyższyć pojawi się problem.

Dlatego tak ważne jest, aby przede wszystkim stosować niefinansowe motywatory. Dla jednych takim motywatorem będzie np. atmosfera w pracy, dla innych możliwość uczestniczenia w procesie decyzyjnym, dla jeszcze innych uczestnictwo w ważnym projekcie.

Należy pamiętać, że jeżeli mamy ambitnych pracowników, to dodatkowe i nowe zadania będą działać na nich dodatkowo motywująco.