Na GPW wybieramy się po fundusze na przyśpieszenie naszego rozwoju.

Na pytania odpowiada Janusz Bober, prezes OPTeam SA.

IPO: Po co firma wybiera się na parkiet?

OPTeam SA jest średnią ,co do wielkości, firmą IT. Funkcjonujemy na rynku już długo jak na firmę z naszej branży. Ostatnie lata naszej działalności wskazują, że słusznie zrobiliśmy stawiając na rozwój firmy w kierunku nowych technologii. Obecnie OPTeam SA jest krajowym liderem na rynku systemów kart elektronicznych.

Ponad 40% elektronicznych transakcji płatniczych obsługiwanych jest przez terminale z naszymi systemami (eService), przeszło 50 dużych uczelni używa naszego Systemu Elektronicznej Legitymacji Studenckiej OPTIcamp, jeden ze zbudowanych przez nas systemów lojalnościowych jest chyba największym w kraju -Sephora Club ma ok. 1 mln użytkowników (kart).

IPO: Czy Państwa systemy działają także na innych rynkach?

Tak, nasze systemy oprócz Polski działają również w Austrii, Czechach, Wielkiej Brytanii, Malcie. Oprócz tego jesteśmy coraz bardziej znaczącym integratorem rozwiązań teleinformatycznych dla sektora energetycznego (utilities) i przedsiębiorstw lotniczych (aerospace). Trzy ostatnie lata naszej działalności to zdecydowany wzrost zysków wynikający z zaangażowania się w działalność technologiczną.

IPO: Można przypuszczać, że wybierają się Państwo na partkiet po fundusze na przyspieszenie rozwoju firmy?

Dokładnie. Jesteśmy przekonani, że rozwijamy się we właściwy sposób. Jednak szkoda nam czasu tylko na rozwój organiczny. Chcemy zrobić zdecydowany krok w kierunku zbudowania dużej, znaczącej firmy technologicznej. Oczywiście, interesuje nas również podniesienie wiarygodności prestiżu czy wyceny firmy.

IPO: Na co zamierzają Państwo przeznaczyć środki pozyskane z emisji?

W ciągu ostatnich lat naszej działalności to sami zbudowaliśmy sobie obiecujący rynek. Tylko w tym roku sprzedamy ponad pół miliona elektronicznych kart studenckich. Na tych kartach są na razie tylko elektroniczne identyfikatory studentów (legitymacje).

Jest to jednak już gotowa infrastruktura do wdrażania systemów kontroli dostępu do budynków, pomieszczeń, parkingów, komputerów automatycznego rozliczania płatności za zasoby uczelniane (stacje robocze, wydruki, kserokopie), obsługi stołówek, elektronicznych portmonetek czy funkcji uczelnianych typu ankietowanie, głosowania itp.

Co więcej, ta zbudowana infrastruktura jest interesująca z punktu widzenia lokalnych społeczności np. do realizacji elektronicznego biletu komunikacji miejskiej, karty miejskiej, identyfikatora wstępu na obiekty sportowe itp. Część z wymienionych systemów już mamy, część wyprodukujemy sami a wybrane chcemy nabyć przejmując firmy posiadające je w swojej ofercie.

Należy zauważyć, że wspomniane funkcjonalności są również interesujące dla zastosowań korporacyjnych co znacznie poszerza rynek potencjalnych odbiorców.

Mamy również konkretne plany dotyczące rozwoju naszej aktywności w zakresie integracji systemów teleinformatycznych.

Będziemy koncentrować się głównie na rozwiązaniach dotyczących bezpieczeństwa systemów IT. Tu również chcemy poszerzyć naszą ofertę usługową poprzez przejęcia firm mających ofertę komplementarną. Do sfinansowania z emisji są również nasze plany związane z przeniesieniem działalności firmy do Parku Naukowo-Technologicznego Aeropolis w Jasionce k.Rzeszowa (Specjalna Strefa Ekonomiczna).

Jest to teren przeznaczony pod inwestycje firm z przemysłu lotniczego (Dolina Lotnicza) i nowych technologii. Inwestycja w Aeropolis jest dla nas interesująca ponieważ rozwiązuje nasze problemy logistyczne związane z funkcjonowaniem firmy w kilku lokalizacjach. jest również interesująca finansowo z racji korzystnych warunków zakupu i odliczeń od podatków.

Co więcej, będziemy blisko nowych klientów z interesującego nas rynku i na pewno przełoży się to na nowe kontrakty.

Reasumując, środki z IPO zainwestujemy w rozwój nowych produktów, akwizycje firm mniejszych z ofertami komplementarnymi, poszerzenie rynku klientów i inwestycje w Aeropolis.

IPO: Na kiedy planują Państwo debiut OPTeam SA.?

Przewidujemy debiut w pierwszej połowie 2008 r. Od początku przyszłego roku rozpoczniemy inwestycje związaną z naszym wejściem do Parku Naukowo- Technologicznego Aeropolis w Jasionce (Specjalna Strefa Ekonomiczna). Mamy już formalną zgodę na inwestycję.

IPO: A co po debiucie?

W pierwszym kwartale mamy zaplanowany zakup działki i rozpoczęcie budowy. W roku 2008 planujemy również sfinalizowanie akwizycji 2,3 firm informatycznych o komplementarnej w stosunku do naszej ofercie.

IPO: OPTeam SA będzie liderem rynku systemów kart elektronicznych i znaczącym integratorem rozwiązań teleinformatycznych dla wybranych rynków. Jaka jest strategia spółki?

Firma będzie rozwijała się jako „software house’ specjalizujący się w tworzeniu i wdrożeniach systemów własnych wykorzystujących technologie kart elektronicznych.

Rozwiązania w tym zakresie będą wdrażane w kraju i za granicą. Jako integrator rozwiązań teleinformatycznych OPTeam SA będzie koncentrowała się na rozwiązaniach w zakresie bezpieczeństwa adresowanych dla przemysłu lotniczego (aerospace) i energetyki (utilities).

Organizacyjnie OPTeam będzie grupą kapitałową firm z komplementarną ofertą w wybranych obszarach.

IPO: Wracając do debiutu. Jaki moment przygotowań do debiutu wywołuje największe emocje?

Emocje dopiero przed nami… Na razie intensywnie pracujemy nad starannym przygotowaniem się do IPO. Nasze dokumenty pojawią się w KNF do końca stycznia 2008.