Żółty Cesarz, postać na wpół legendarna, władca idealny, wielki uczony, przez większość Chińczyków uważany za pierwszego władcę ich państwa.

Na pytania odpowiada Pani Agnieszka Olędzka, właścicielka sklepu Żółty Cesarz

IPO: Kiedy powstała firma?

Oficyna Wydawnicza Vega powstała w 1994 roku, od tego czasu wydawany jest miesięcznik Wegetariański Świat, a sklep Żółty cesarz powstał w 2004 roku.

IPO: Proszę o podanie genezy nazwy?

Żółty Cesarz, postać na wpół legendarna, władca idealny, wielki uczony, przez większość Chińczyków uważany za pierwszego władcę ich państwa, według podań żył pomiędzy 2707 a 2597 r. p.n.e. w północno-zachodnich Chinach. Podczas swojego stuletniego panowania miał wynaleźć wóz, łódź oraz położyć podwaliny pod medycynę chińską i akupunkturę.

Przypisuje mu się wynalezienie liter chińskich. Część historyków i archeologów zajmujących się starożytnymi Chinami podchodzi sceptycznie do poszukiwań śladów Żółtego Cesarza, gdyż podobne legendy krążą także na temat wielu innych mitycznych postaci.

IPO: Czym dokładnie firma się zajmuje?

Oficyna Wydawnicza Vega wydaje miesięcznik Wegetariański Świat i książki o tematyce zdrowotnej, organizuje od 8 lat głodówki lecznicze i wczasy odchudzające, a także szereg wyjazdów wakacyjnych, kursów i spotkań związanych ze zdrowym stylem życia. Prowadzimy także sklep Żółty Cesarz

Oferujemy pakiet franczyzowy, w skład którego wchodzi m.in. podręcznik franczyzobiorcy, podręcznik dla sprzedawców, podręcznik zarządzania zakupami, pomoc w otwarciu sklepu, opieka nad projektem i oferta wykonania wystroju wnętrza, szkolenie właściciela, odpłatne szkolenie personelu, także w kwestii znajomości towarów, pilotaż w zakresie kontroli jakości.

Proponujemy również

• korzystanie z umów handlowych z kontrahentami sieci oferującymi atrakcyjne warunki zakupów towarów handlowych;
• uczestnictwo w promocjach i innych działaniach marketingowo – reklamowych;
• markę własną Żółtego Cesarza, produkty np. specjalnie skomponowane zioła przyprawowe i herbaty ziołowe w niskich cenach, dostępne wyłącznie w sklepach naszej sieci;
• pomoc w przeprowadzeniu remontu, ustawieniu i w aranżacji plastycznej placówki handlowej;
• doradztwo w zakupie sprawdzonego, wygodnego w działaniu sprzętu wyposażenia sklepu;
• szkolenia właścicieli i personelu;
• korzystanie ze standardów wizualnych opracowanych dla sieci;
• porady prawne, aktualną informację niezbędną w prowadzeniu placówki handlowej;
• program lojalnościowy wdrażany od czasu powstania 5 sklepów w sieci.
  

IPO: Czy oprócz wymogów kapitałowych i lokalowych ma Pani inne wymagania wobec biorców (np. czy muszą być doświadczonymi handlowcami)?

To nie jest warunek, ale zależy nam na tym, aby biorcy podzielali nasze idee, bowiem sklep wyrósł z miesięcznika Wegetariański Świat jako konsekwentny, następny krok w przekazywaniu wiedzy o zdrowym stylu życia, produktach, o tym co lepiej pozostawić na półce w supermarkecie itp.

IPO: Jakie są wymagania już w trakcie współpracy?

Propagowanie zdrowego stylu życia także osobiście, aby nie powstawały takie sytuacje, że właściciel żywi się w aptece na zmianę z siecią fastfoodową, pali jak smok, a klientom proponuje zdrową żywność.
Wysoki standard etyczny.

IPO: Ile mają Państwo własnych jednostek, a ile franczyzowych?

Jedną własną jednostkę i 2 franczyzowe.

IPO: Jakie szkolenia i opiekę marketingową (reklamy, promocje) zapewnia firma franczyzobiorcom?

Szkolenie menadżera (właściciela) w ramach pakietu, dotyczące produktów, ich właściwości, szczególnie odróżniania pseudo zdrowych produktów (których niestety jest na naszym rynku sporo) od tych wartościowych.

Ostatnio obserwujemy powstawanie sklepów, także internetowych, które w tytule mają nazwę zdrowa żywność, a po obejrzeniu asortymentu okazuje się, że ta oferta ma niewiele wspólnego z deklaracją w tytule sklepu. Spowodowane jest to nieznajomością tego sektora przez osobę zakładającą sklep, która w wyborze produktów kieruje się na ogół deklaracją producenta. Jest też duże pomieszanie i zamieszanie w tej dziedzinie.

Szkolenie intensywne jednodniowe pracowników – odpłatne w naszym sklepie. Dotyczy produktów, rozmów z klientami, dostawcami itp.

Okresowe wizyty w sklepach z sieci – doradztwo, szkolenia, wspólne spotkania wszystkich franczyzobiorców raz w roku.
Reklama w Wegetariańskim Świecie i w innych pismach, radiu, na imprezach tematycznie związanych ze zdrowym stylem życia, wspólne ulotki, gadżety firmowe itp.

IPO: Jaką pomoc i opiekę zapewnia firma franczyzobiorcom?

Prowadzimy od pierwszego kroku, czyli decyzji o przystąpieniu do sieci, poprzez projekt wystroju, opiekę w czasie powstawania sklepu, doradztwo. Później dostawy od własnego hurtownika, który gwarantuje towary najwyższej jakości z naszym znakiem firmowym „Żółty Cesarz poleca” niższe niż w innych ogólnodostępnych hurtowniach ceny towarów.

IPO: Co Państwa wyróżnia od konkurencji? Dlaczego biorcy licencji powinni wybrać akurat Państwa sieć?

Przyjemny swojski wygląd korespondujący z atmosferą i opakowaniami towarów. Zaufanie czytelników wychodzącego od 13 lat Wegetariańskiego Świata do naszych intencji i przedsięwzięć. Wieloletnia nasza znajomość rynku, dostawców, rolników, co jest w tym segmencie bardzo istotne, nie ma bowiem gotowych rozwiązań. Nie ma hurtowni oferujących tylko właściwy do sklepu ze zdrową żywnością towar, rynek jest fragmentaryczny i nieprzewidywalny. Niektóre towary importujemy sami, mamy podpisane z wieloma wytwórcami wyłączność na wytwarzane przez nich towary.

IPO: Czy o coś istotnego nie zapytałam? Czy chciałaby Pani coś dodać?

Gdy powstanie 5 sklepów w sieci powstanie także radio Żółty Cesarz, transmitowane przez Internet, które będzie nadawać program złożony z atrakcyjnej muzyki reggae, folk, etno itp. a także reportaży o zdrowiu, odżywianiu, produktach, które będą nadawane w określonych godzinach, tak aby klienci sklepów mogli przyjść i wysłuchać takiej audycji.

Będzie to także metoda edukacji sprzedawców. Do tego potrzebny będzie w sklepie komputer i dostęp do Internetu, głośniki. Klienci będą także mogli wysłuchać audycji w domu przez Internet. Planujemy też wydanie przewodnika po produktach tak, aby edukować klientów w tym kierunku.

Powstanie też program lojalnościowy wdrażany od czasu powstania 5 sklepów w sieci.