Jak w każdym biznesie, we franczyzie również istnieje możliwość niepowodzenia. Nie można polegać jedynie na sukcesie franczyzodawcy.

Na pytania odpowiada Marcin Jarzyna, Dyrektor Handlowy LOGOSHOP

Czy polscy przedsiębiorcy chętnie decydują się na otwarcie własnych placówek franczyzowych?

Dziś już otwieranie sklepów na zasadzie franczyzy staje się coraz bardziej popularnym zjawiskiem. Jest to związane z tym, że rozpoczęty w ten sposób „własny biznes”, jest jednym z najbezpieczniejszych pomysłów. Nie wymaga aż tak dużych nakładów inwestycyjnych, a do tego- przynajmniej początkowo - korzysta się z pomysłów franczyzodawcy, więc nie trzeba się uczyć na własnych błędach. Franczyza daje możliwość w miarę szybkiego startu w biznesie pod znaną marką.

Dlaczego Pan zdecydował się na taki ruch?

Sieć LOGOSHOP rozwija się od 2005 roku, kiedy powstały pierwsze sklepy w Południowej Polsce. Chętnych na modną odzież LOGOSHOP było tylu, że postanowiliśmy otworzyć kolejne placówki w innych miejscowościach i regionach kraju.

Model franczyzowy ułatwia dynamiczny rozwój biznesu, dlatego zdecydowaliśmy się na tę formę jako podstawową. Franczyza to także sposób na rozpowszechnienie własnej marki.

Rozwijają Państwo sieć franczyzową. Potencjalnemu franczyzobiorcy wystarczy na start 40tys zł. Czy to dużo? Jak oceniają przedsiębiorcy?

Biznes odzieżowy nie wymaga jeszcze tak dużych nakładów inwestycyjnych, jakich wymaga np. z branża spożywcza. Dynamiczny rozwój handlu powoduje, że wkład włożony w rozpoczęcie takiego biznesu, zwraca się w stosunkowo niedługim czasie.

Franczyza nie jest jeszcze w Polsce bardzo popularna, jak Pan sądzi dlaczego?
Moim zdaniem, franczyza w Polsce jest coraz bardziej popularna, o czym świadczy choćby sam fakt ilości firm, które taką formę współpracy oferują. Jeśli ktoś obawia się podjąć ryzyko współpracy na zasadzie franczyzy, może powodem są ograniczenia czy możliwość uzależnienia od franczyzodawcy. Nie zawsze sukces franczyzodawcy będzie gwarantował sukces franczyzobiorcy.

Trzeba mieć jednak na uwadze, że od franczyzobiorcy oczekuje się dużej motywacji i zaangażowania. Często również propozycji na dobrą lokalizację. Nie każdemu tego zaangażowania wystarcza. Jednak coraz częściej w informacjach biznesowych pojawiają się wiadomości o tym, że franczyzobiorców przybywa, co jest pozytywnym sygnałem dla branży.W przypadku franczyzy odzieżowej mamy do czynienia z bardzo szybką ekspansją wielu sieci, co wynika w dużej mierze z rozwoju handlu w Polsce i powstawaniu wielu nowych galerii handlowych.

Kiedy się to zmieni? A może już jesteśmy na etapie zmian?

Tak jak wspominałem, wg mnie sytuacja w Polsce już w tej chwili ulega zmianom. Obserwujemy coraz bardziej dynamiczny rozwój sieci franczyzowych. Jeśli ktoś obawia się ryzyka tworzenia od podstaw własnego biznesu, nie ma dla niego lepszego wyjścia niż stać się franczyzobiorcą. Rośnie świadomość tego, czym jest franczyza i jakie przynosi korzyści.

Jak Pan sądzi, czy wiele jednostek franczyzowych zbankrutowało? Co mogło być tego przyczyną?

Nie słyszałem o spektakularnych przypadkach bankructwa jednostek franczyzowych. Wręcz przeciwnie, na co dzień spotykam się raczej z sytuacją odwrotną. Obserwujemy rozwój obecnych i wchodzenie na rynek nowych sieci franczyzowych. Sami franczyzobiorcy otwierają coraz więcej sklepów. Jeśli sytuacje bankructwa mają miejsce, to być może jest to związane z nieumiejętnością odnalezienia się w biznesie.

Może się zdarzyć, że franczyzobiorca nie ma dość siły i motywacji do prowadzenia interesu. Nie można także polegać jedynie na sukcesie franczyzodawcy. Jeśli dobierze się np. złą lokalizację, nawet najbardziej znana marka może się nie obronić. Jak w każdym biznesie, we franczyzie również istnieje możliwość niepowodzenia. Na szczęście, obserwując dzisiejszy rynek, można być optymistą. Franczyzobiorcom nie brakuje energii i kreatywności, coraz więcej osób jest zainteresowanych tą formą biznesu. W moim przekonaniu biznes franczyzowy będzie się nadal dynamicznie rozwijał.