za: poprawa płynności, zabezpieczenie ryzyka utraty należności, profesjonalna obsługa wierzytelności, możliwość finansowania rozwoju skorelowanego
z obrotem, rabaty u dostawców i wiele innych.

przeciw: prowadzenie takiego biznesu, który nie nadaje się do faktoringu,
np. duża sezonowość, rozliczenia kompensacyjne z odbiorcami, ograniczenia
w dysponowaniu swoimi wierzytelnościami (tzw. zakazy cesji), produkcja dóbr jednostkowych lub inwestycyjnych, działalność usługowa w branżach gdzie ostateczny odbiór (rozliczenie usługi) jest mocno odsunięte w czasie (np. gwarancja budowlana), itp.